Seminář: Optimalizace firemního controllingového systému

Jak zbavit controlling tradičních neduhů a posílit vypovídací schopnost controllingových reportů pro manažerské rozhodování



Seminář se koná 20. 10. 2011 ve Školicím centru Controller-Institutu, Praha 4, od 9 do 17 hodin.

Máte-li možnost ovlivnit podobu controllingového systému ve své firmě, je udržování tradičního modelu stejně jako bezvýhradné přebírání nástrojů a metod jiných firem tím nejméně vhodným řešením.

Tento seminář vás naučí odhalit klíčová témata pro controlling ve vaší společnosti, navrhnout potřebnou koncepci v operativní i strategické úrovni a na jejich základě provést optimální výběr nástrojů plánování, kalkulace, forecastingu a manažerských analýz pro praktické použití ve vaší firmě.

 

Přednášející: Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.

Obsah semináře

• Změny v podnikatelském prostředí a jejich důsledky pro firemní řízení a controlling
• Klíčové kompetence a kritické faktory úspěchu jako výchozí téma pro controllingovou koncepci
• Možnosti efektivního plánování budoucího úspěchu a kalkulací zaměřených na výběr optimální varianty
• Řízení realizace obchodních záměrů controllingovými nástroji: plán, forecast, odchylková analýza
• Optimální řízení změn a využití projektového controllingu
• Využití operativního controllingu pro řízení účelnosti a hospodárnosti každodenních aktivit. 

Cílová skupina

Určeno pro controllery, manažery a jednatele menších a středních firem.

 

Bližší informace zde

 

Ilustrační foto: © Gina Sanders - Fotolia.com

Úvodní foto: © Gina Sanders - Fotolia.com

« předchozí článek další článek »








Komentáře