výsledky řadit dle: relevance | data

libovolné období | posledních 24 hodin | týden | měsíc | poslední rok | Nápověda



 

1.

57 % Čechů uvažuje o změně práce. Slyší zejména na peníze | 20.09.2018

Ke změně práce Čechy v době stále rekordně nízké nezaměstnanosti a relativně nižším platům ve srovnání se západní Evropou nejvíce motivuje výše platu. Moderní benefity jsou pro ně stále druhořadé.


2.

Rok 2017 přinesl boj o zaměstnance. Tento rok nebude jiný | 03.01.2018

Rok 2017 navázal na rok 2016 a přinesl další snižování nezaměstnanosti. Její míru lze nyní označit za extrémně nízkou, v mnoha regionech České republiky klesla na takovou úroveň, že už v tomto ohledu firmám zcela vyschly zdroje. Nedostatek pracovních sil také výrazně tlačil na navýšení mezd. V některých oborech se platy v letech 2016 a 2017 zvýšily až o desítky procent.


3.

Proč manažeři opouštějí svá místa? Peníze to nejsou | 16.02.2017

Je vábení vyšším platem rozhodujícím faktorem, proč se manažeři chystají změnit své zaměstnání? Ukazuje se, že peníze nemusí být tou nejpodstatnější příčinou. Rovněž roste důležitost generační proměny, firemní kultury a vztahů ve vedení.


4.

Na trh práce se vracejí fluktuanti | 26.04.2016

Dva nebo ještě více pracovních poměrů, které trvají méně než dva roky – takto obvykle vypadá historie předcházejících zaměstnání fluktuanta. Pro personalistu takový životopis znamená, že by si na daného uchazeče měl dávat velký pozor a zvážit, zda ho vůbec pozvat na pracovní pohovor. Může totiž počítat s tím, že se takový člověk bude okamžitě po nástupu na novou pozici opět poohlížet po něčem jiném.


5.

Počet spokojených zaměstnanců roste | 09.11.2015

Skoro polovině zaměstnanců stoupla za uplynulý rok mzda. Jde o jeden z hlavních důvodů, proč jsou dvě třetiny pracovníků v současném zaměstnání spokojeni. V ČR se ostatně kolem finančního ohodnocení v práci točí vše – od spokojenosti přes motivaci až po ochotu změnit místo.


6.

České podniky se začínají více zabývat firemní kulturou | 02.10.2015

České firmy začínají v oblasti budování a dodržování firemní kultury dohánět zahraniční společnosti. Za nejdůležitější aspekty přitom považují kulturu pracovního prostředí, styl oblékání a způsob komunikace v rámci firmy.


7.

Až třetinu českých firem ohrožují fluktuanti | 12.06.2015

Fluktuant neboli zaměstnanec, který nevydrží v jednom zaměstnání déle než rok a neustále střídá pracovní místa, začíná být trnem v oku českých zaměstnavatelů. Jde především o mladé lidi bez loajality k zaměstnavatelům.


8.

Vzdělání jinak – efektivita (kvalita) a finance nemusejí být proti sobě | 29.05.2014

Růžová úsporám na poli vzdělávání.


9.

Radek Hovorka, CFO ve společnosti IBM: Tok informací se zestonásobí | 23.11.2013

Ze C-Suite Study 2013, nejnovějšího globálního průzkumu IBM mezi top manažery, vyplývá, že šéfové chtějí do budoucna posílit digitální komunikaci. „Moderní komunikace v digitálním světě se stává nutným zlem i nutným dobrem,“ říká finanční ředitel IBM pro centrální region a Českou republiku Radek Hovorka.


10.

Jeden den Ředitele Financoviče | 12.10.2012

CFO dnes musí být především velmi dobrý komunikátor, suchaři se už nenosí. Finanční ředitel už není chápán jako pouhý strážce čísel a modelů, nýbrž jako partner generálního ředitele a představenstva. Mnohem více než dříve se podílí na strategickém rozhodování, orientuje se v tržním prostředí, komunikuje s akcionáři i veřejností.