Předmětem semináře (přihlášky a další informace zde) je seznámení se s moderním pojetím firemního controllingu jako navigačního systému pro podporu manažerského rozhodování. Účastníci se seznámí s hlavními zásadami, na nichž je controllingový systém vybudován a porozumí účelu, konstrukci i metodám správného využití nejčastěji používaných controllingových nástrojů.
Přednášejícím je Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Obsah semináře
* Controllingový systém a plánování ve strategické, taktické a operativní úrovni řízení
* Důležité aspekty tvorby plánů a role controllera při jejich uplatnění
* Útvary, procesy a projekty jako specifické objekty operativního controllingu
* Nástroje řízení hospodárnosti: praktické využití norem a rozpočtů
* Nástroje řízení účelnosti: kalkulace, systémy přeúčtování a nákladové modely
* Uplatnění controllingových nástrojů v typických úlohách (Odchylkové analýzy, Bod zvratu, Manažerské výsledovky, Marginální rozhodování).
Místo konání: Školicí centrum Controller-Institutu, Praha 4