Musíte znát finanční základy
Finanční ředitelé budou i nadále potřebovat pořádně rozumět finančnímu světu. 95 procent CFO si myslí, že pro ně bude v budoucnosti důležité mít zkušenosti v základních finančních oblastech. Není realistické očekávat, že finanční ředitelé budou s to obsáhnout každý aspekt financí. Je ale důležité, aby uměli klást správné otázky v rámci organizace.
Strategie a podnikatelské zkušenosti
V prostředí, kde se komerční aspekty věci rychle mění, budou podnikatelské zkušenosti vysoce ceněné. Dnes nemá většina finančních ředitelů (61 %) zkušenosti mimo finanční tým. Pro budoucí CFO je podle ACCA a IMA nejdůležitější mít zkušenosti se strategií a její realizací.
Kariérní plán: vhled a analytika
S nárůstem dat budou firmy tlačit na to, aby finanční oddělení datům rozuměla. Z průzkumu plyne, že současní CFO hodnotí vhled do financí a finanční analýzu jako druhou nejdůležitější oblast, v níž by měli mít zkušenost.
Zkušenosti s řízením rizik
Řízení rizik zabere více času, změní se a v některých případech bude jeho nastavení mnohem obtížnější. Zkušenost s řízením rizik je nutnou položkou na životopisu všech budoucích CFO.
Zaměření na zákazníka
Finanční lídr budoucnosti bude muset „mluvit stejnou řečí“ se širokou škálou lidí, s nimiž bude mít tradiční finanční i netradičně finanční vztahy. Budoucí finanční ředitel musí instinktivně vytušit přání zákazníků.
Dovednosti při řízení
Za čtyři nejdůležitější dovednosti pokládají respondenti průzkumu ACCA tzv. leadership dovednosti, komunikační dovednosti, strategické dovednosti a v neposlední řadě dovednosti v řízení změn.
Regulace a širší reportování
Kromě větší regulace můžeme očekávat další změny v požadavcích na reportování – zvyšující se zájem o koncept integrovaného reportování, větší využití finančních a nefinančních dat a přehodnocování investic.
Propojujte se
Finanční ředitelé zítřka musí porozumět významné roli technologie při zlepšování výsledků finančních oddělení. Využití softwaru v některých oblastech finančního týmu vede ke zvýšení automatizace a lepšímu workflow.
Rozšiřte svou „stopu“
Finanční ředitelé budoucnosti budou muset být zběhlí v práci v globálním podnikatelském prostředí, ve vedení různorodých finančních týmů na vyspělých i rozvíjejících se trzích.
